Banche islandesi in crisi per l’elevatissima leva finanziaria: a Reykjavik dopo 5 anni di finanza si torna all’industria di base guardando all’Europa come un’opportunità non come una spada di Damocle.

Il mare blu, il merluzzo salato e l’eglefino: queste sono le tre risorse di cui dispongono gli islandesi. Nonostante i prezzi e gli eventuali limiti che verrebbero imposti da Bruxelles se l’Islanda entrasse a far parte della Comunità Europea, la nuova coalizione di governo ha avuto il compito di trovare un accordo con i maggiori fornitori di merluzzo europei (Inghilterra e Olanda).

Hanno capito che vendere azioni è redditizio e rischioso. Per questo in campagna elettorale hanno spinto sulla stabilità dell’industria di base: agricoltura e pesca devono tornare a generare i volumi in linea con i periodi precedenti al sisma finanziario. Vendere azioni è molto redditizio e altamente rischioso. Una politica d’incentivi e di sostegno all’occupazione (drasticamente salita sopra al 9%) rende più efficace la redistribuzione della ricchezza, spingendo i consumi.

Con il sostegno della domanda interna, la imprese possono dedicarsi alla produzione per l’export. Non mi è dato sapere oggi se sarà il salt cod (il merluzzo salato) a salvare le sorti dell’Islanda. Probabilmente i vincoli delle lobby inglesi non renderanno vita facile alla coalizione islandese.

VIA | The Guardian

Incredibilmente gli islandesi vinsero la loro scommessa! Nessuno aveva mai fermato un’eruzione vulcanica prima d’allora e nessuno è più riuscito a farlo.

Questo è lo spirito, appassionato e senza paura, degli islandesi che oggi come allora andavano a pescare. La pesca era l’attività economica principale dell’Islanda, poi hanno scoperto le investment banks.

I pescatori, in altre parole, sono stati per molti versi simili alle banche d’investimento americane. Il loro rapporto intenso col mare li ha portati a sovrastimare le riserve ittiche intorno all’isola, depauperandone il patrimonio marino e impoverendo direttamente loro stessi. Per capire il paragone, date un’occhiata ad un classico dell’economia “The Economic Theory of a common property resource: the fishery” di Scott Gordon.

La sola limitazione alle quantità di pesce pescato non risolve il problema in quanto comporta l’innalzamento della concorrenza per la pesca e diminuendo i profitti. L’obiettivo non è far spendere un extra ai pescatori per dotarsi di nuove reti o di imbarcazioni più grandi: il fine è prendere il maggior numero di pesci col minimo sforzo. Per ottenerlo, c’è bisogno dell’ intervento governativo.

L’operato del governo salva la pesca islandese, ma non le sue banche. Potremmo fare uno scambio: potremmo trasmettere le nostre conoscenze sul sistema normativo del comparto bancario e gl’islandesi potrebbero insegnarci a controllare i vulcani.

VIA | Freakonomics